Avez-vous déjà pris le temps de réfléchir à ce qui vous a conduit là où vous êtes aujourd’hui ? Ce qui a guidé vos choix, parfois de façon fluide, parfois dans la confusion ? Ce fil rouge, visible ou non, qui relie vos expériences, vos envies, vos intuitions… et peut-être vos contradictions ?
Il y a une réalité qu’on nomme encore trop peu, alors qu’elle concerne beaucoup plus de monde qu’on ne le croit : la multipotentialité. Ce mot un peu long désigne les personnes qui ne rentrent pas dans une seule case. Celles qui aiment, et savent, faire plusieurs choses. Celles qu’on a parfois du mal à suivre, parce qu’elles passent de la finance à la gestion de projet, du juridique à la communication, sans perdre leur fil.
Dans le contract management, cette réalité est presque une évidence. Le métier exige une telle variété de compétences qu’il devient un terrain d’expression naturel pour les profils multipotentiels. Un jour, on décortique une clause complexe. Le lendemain, on négocie des prestations, on anticipe des risques, on gère des tensions d’équipe ou on pilote un planning financier. Aucun jour ne ressemble au précédent — et c’est précisément ce qui fait vibrer les multipotentiels.
Mais ce profil, justement parce qu’il est atypique, est souvent mal compris. On l’accuse de dispersion, de manque de focus, de papillonner. Pourtant, ce qu’on prend pour une instabilité est souvent une capacité précieuse à connecter les points, à anticiper, à voir les signaux faibles et les interactions entre les sujets.
Être multipotentiel, ce n’est pas refuser la profondeur. C’est voir l’ensemble avant d’entrer dans le détail. C’est chercher du sens dans la diversité. Et c’est souvent là que naissent les idées neuves.
Ce n’est pas toujours facile à faire entendre. Mais la vérité, c’est que les organisations ont besoin de ces profils hybrides, capables de comprendre plusieurs langages, de créer des ponts, de jongler sans se perdre.
Si vous vous reconnaissez dans ce portrait, gardez en tête que cette capacité est une force. Et ne laissez personne vous faire croire qu’il faut choisir entre passion et structure, entre curiosité et rigueur.
Sofia HASSED
Senior Contract manager
SINERGIE – Agence de contract management
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