Audit des organisations
Découvrez notre approche unique d’audit des organisations, conçue pour maximiser l’efficacité de votre gestion contractuelle.
Pourquoi un Audit de votre organisation ?
L’audit de contract management s’avère essentiel pour plusieurs raisons.
Tout d’abord, il permet d’évaluer la santé globale de vos pratiques contractuelles. Cela inclut la vérification de la conformité juridique, l’identification des risques potentiels, et l’optimisation des processus pour une performance accrue.
En outre, un audit approfondi offre une vision claire des opportunités d’amélioration. Il permet d’identifier des pistes d’optimisation pour renforcer vos relations d’affaires, réduire les risques financiers et garantir une conformité rigoureuse.
Il permet également de savoir quelle est la Maturité du Contract management de votre organisation.
Maturité du Contract Management
Phase 1
Prise de conscience du besoin de mieux anticiper les risques et d’en assurer la maîtrise par des leviers contractuels
Phase 2
Mise en place d’une organisation dédiée au contract management en établissant des processus de base pour la gestion des contrats
Phase 3
Accompagner la montée en compétences par le biais de formations et de sensibilisation en mettant en place des correctifs et des améliorations ponctuelles
Phase 4
Optimisation des processus et d’outils dédiés à la gestion des contrats et de la communication
Phase 5
Intégration du contract management aux processus globaux de l’organisation aligné avec les objectifs stratégiques, avec une collaboration accrue entre les différents départements
Phase 6
Mise en oeuvre des pratiques continues d’amélioration, une automatisation avancée, et en tirant pleinement parti des données pour optimiser l’efficacité et la performance globale de la gestion
des contrats
Comment fonctionne
notre processus d’audit ?
Notre approche d’audit repose sur une méthodologie rigoureuse, adaptée à vos besoins spécifiques.
Entretiens approfondis
Analyse du patrimoine contractuel
Évaluation des processus interne
A travers l’audit, nous construisons une compréhension détaillée de votre environnement contractuel en identifiant les points forts à capitaliser, les faiblesses à renforcer, et les opportunités à exploiter pour une gestion contractuelle optimale.
Phases principales d’un audit
Préparation
- Définition des objectifs et enjeux
- Transmission des éléments (patrimoine documentaire, ressources, outils…)
État des lieux
- Entretiens
- Analyse documentaire, ressources, outils
- Analyse des risques (SWOT)
Axes d’amélioration
- Sur l’organisation, les processus, les documents contractuels, les outils…
- Sur les interfaces avec l’ansemble des parties prenantes
Suivi
- De la mise en oeuvre des commandations
- Améliorations continue
Quels résultats attendre
de notre audit?
À la fin du processus d’audit, vous recevrez un rapport complet mettant en lumière nos observations, recommandations et un plan d’action personnalisé. Ce document vous fournira un guide clair pour optimiser vos pratiques contractuelles, renforcer la conformité juridique, réduire les risques et améliorer votre efficacité opérationnelle.
Notre objectif est de faire de votre gestion contractuelle un levier de succès pour votre entreprise. Faites équipe avec SINERGIE pour transformer la manière dont vous gérez vos contrats et maximiser la valeur de chaque accord.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour planifier votre audit personnalisé et donner un nouvel élan à votre gestion contractuelle.
Informations
Mentions légales
Gestion des cookies
Retrouvez-nous